{"id":7996,"date":"2023-04-24T08:29:27","date_gmt":"2023-04-24T07:29:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gxfs.eu\/?p=7996"},"modified":"2023-04-24T08:29:29","modified_gmt":"2023-04-24T07:29:29","slug":"digitale-souveraenitaet-nicht-zum-nulltarif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gxfs.eu\/de\/digitale-souveraenitaet-nicht-zum-nulltarif\/","title":{"rendered":"Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t gibt es nicht zum Nulltarif"},"content":{"rendered":"\n
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Im Interview mit Dr. Shalini Sahoo, wissenschaftliche Leiterin bei der Bechtle AG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Was ist n\u00f6tig, damit wir einer digitalisierten Verwaltung vertrauen? Nach Ansicht der Designerin und Philosophin Dr. Shalini Sahoo m\u00fcssen B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger erleben, dass sie ihre Daten kontrollieren, statt umgekehrt. Als wissenschaftliche Leiterin bei der Bechtle AG arbeitet sie zusammen mit sechs Partnerunternehmen am Projekt <\/a>POSSIBLE<\/a>, das einen Gaia-X-Datenraum und Produktivit\u00e4tsl\u00f6sungen f\u00fcr Beh\u00f6rden, den Bildungssektor und mittelst\u00e4ndische Unternehmen entwickelt. Im Interview verr\u00e4t sie, wie die GXFS die Gaia-X-F\u00f6rderprojekte in ihrer Pionierarbeit unterst\u00fctzen und warum es digitale Souver\u00e4nit\u00e4t nicht zum Nulltarif geben kann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Shalini, du hast in London am Royal College of Art<\/a> Design studiert und dort zum Thema Intelligent-Mobility promoviert. F\u00fcr deine Doktorarbeit hast du Ans\u00e4tze f\u00fcr eine harmonische Interaktion von Menschen und digitalen \u00d6kosystemen entwickelt. Eines deiner Forschungsobjekte waren Stadtbahnen. Was haben digitale Oberfl\u00e4chen im Nahverkehr mit Verwaltungsl\u00f6sungen gemein?<\/h3>\n\n\n\n

Es ist die Art und Weise, mit der wir Technik entwickeln, die wir alle benutzen und die unser Leben beeinflusst. Als Forscherin suche ich nach anwendungsreifen L\u00f6sungen, wie man ethische und \u00fcbergeordnete politische Ziele in reale Dienstleistungen und Produkte einbettet. Ob du die Infosysteme in einer Stadtbahn oder elektronische Verwaltungsdienste souver\u00e4n nutzen kannst, entscheidet, wie frei und autonom du dich in einer mehr und mehr digitalisierten Welt f\u00fchlst. Im schnellen Wandel sind es meist wir Menschen, die sich an die Technik anpassen m\u00fcssen, statt umgekehrt. Am Beispiel der K\u00fcnstlichen Intelligenz k\u00f6nnen wir beobachten, wie sich dadurch die Welt in wenige Eingeweihte und viele Unwissende teilt. Die Folge ist, dass zu viele den Einfluss der Technik als Schicksal hinnehmen m\u00fcssen. Aber Technik darf dich nicht entm\u00fcndigen.<\/p>\n\n\n\n

Wie willst du das verhindern?<\/h3>\n\n\n\n

Jede Benutzeroberfl\u00e4che repr\u00e4sentiert eine Hypothese ihrer Erbauer, wie Menschen einen Apparat oder eine App verstehen und bedienen. Bei meiner Arbeit suche ich nach Methoden, wie wir solche Hypothesen evidenzbasiert, also auf Basis von Fakten stellen und iterativ verbessern k\u00f6nnen. Diese Fakten gewinnen wir durch das, was wir in der Wissenschaft einen systemischen Ansatz nennen.<\/p>\n\n\n\n

Was verstehst du unter \u201esystemisch\u201c?<\/h3>\n\n\n\n

Entscheidend ist der Kontext, in dem wir Technik einsetzen. Will ich etwa einen digitalen Service f\u00fcr das Ausstellen des neuen F\u00fchrerscheins in einem Amt einf\u00fchren, in dem sonst fast alles analog arbeitet, dann muss ich das ber\u00fccksichtigen! Sonst erzeugt der moderne Service zus\u00e4tzliche Probleme, etwa weil ich Nachweisdokumente noch auf konventionellem Weg beischaffen muss. Und wir d\u00fcrfen nicht nur auf Organisation und Abl\u00e4ufe schauen, sondern m\u00fcssen uns ebenso in die einzelnen Menschen einf\u00fchlen: Welches Vorwissen hat eine Mitarbeiterin in der Verwaltung, welches hat die B\u00fcrgerin, die den Service benutzt? Hinzu kommt, dass diese Parameter sich laufend ver\u00e4ndern. Wir visieren also ein bewegliches Ziel an.<\/p>\n\n\n\n

Warum engagierst du dich in einem F\u00f6rderprojekt f\u00fcr Gaia-X?<\/h3>\n\n\n\n

Gaia-X ist etwas Einmaliges. One of it\u2019s kind, wie man in Gro\u00dfbritannien sagt: Es ist eine der ganz wenigen Technik-Initiativen, die zuerst ihre Werte reflektiert, bevor sie technische Entscheidungen trifft.<\/p>\n\n\n\n

Welche Werte legt Gaia-X digitaler Technik zugrunde?<\/h3>\n\n\n\n

Das sind alles Grunds\u00e4tze, die das Fundament unseres Zusammenlebens und menschlicher Kooperation ausmachen. Wenn ich alle auf eine Idee verdichte, dann ist es Vertrauen. Ohne Vertrauen gibt es keine pers\u00f6nliche Kontrolle, keine Souver\u00e4nit\u00e4t und auch keine Kooperation. Vertrauen ist das Fundament jeder Daten\u00f6konomie.<\/p>\n\n\n\n

Ist das nicht Wunschdenken?<\/h3>\n\n\n\n

Jahrelang brachten Internetmilliard\u00e4re wie Mark Zuckerberg Technik auf den Markt nach der Maxime: „Move fast and break things\u201c. Heute m\u00fcssen Gesellschaften diese Pioniere in einem m\u00fchseligen Prozess zu Fairness und Gesetzestreue zwingen. Solche Sisyphusarbeit endet niemals, solange wir Ethik immer erst nachr\u00fcsten. Wer sagt, dass wir nicht Technik entwickeln k\u00f6nnen, die vielen dient statt nur wenigen. Gewisserma\u00dfen Ethik-by-Design? Bei Gaia-X arbeiten hunderte Unternehmen mit daran, dass so etwas Wirklichkeit wird. Das macht mir so viel Hoffnung, dass wir endlich lernen, Technologie mit Reife und Weitsicht zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Wie baut man Werte in Technik ein?<\/h3>\n\n\n\n

(lacht) Am besten gar nicht! Werte sollten schon im Konzept angelegt sein. Schlie\u00dflich will ich mich darauf verlassen, dass der Schutz pers\u00f6nlicher Daten und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse Teil des Bauplans digitaler L\u00f6sungen ist und kein Add-on, dass ihre Herausgeber nach Belieben wieder abschalten k\u00f6nnen. Ebenso wenig reicht es, dass dieser Schutzmechanismus irgendwo im Code oder einem Chip verborgen liegt. Die Nutzerinnen und Nutzer m\u00fcssen es im t\u00e4glichen Umgang mit einer Technik erleben. Nur so entsteht ein Kontrollgef\u00fchl, wie wir Designer das nennen.<\/p>\n\n\n\n

Woran arbeitet ihr bei eurem Gaia-X-Projekt POSSIBLE? Und wof\u00fcr steht dieser Name?<\/h3>\n\n\n\n

POSSIBLE ist ein Akronym f\u00fcr \u201ePhoenix Open Software Stack for Interoperable Engagement in Dataspaces\u201c. Wir wollen die Digitalisierung von B\u00fcroprozessen f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen. IT-Technik wird nicht erst seit gestern eingesetzt. Aber uns geht es um die n\u00e4chste Entwicklungsstufe: um datenbasiertes Arbeiten und vor allem um datenbasierte Kooperation. In den n\u00e4chsten Jahrzehnten werden Daten die Voraussetzung f\u00fcr Fortschritt und Wohlstand in Europa sein.<\/p>\n\n\n\n

Was entwickelt ihr konkret?<\/h3>\n\n\n\n

Wir entwickeln ein O\ufb03ce-Paket f\u00fcr Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und mittelst\u00e4ndische Unternehmen. Es basiert auf der dPhoenixSuite 3.0 von Dataport. Die Office-Suite umfasst Softwarewerkzeuge f\u00fcr E-Mail, Chat und Videokonferenzen. Dazu geh\u00f6rt auch ein Cloud-Service f\u00fcr Speicherplatz und eine Online-Sharing-Plattform f\u00fcr den Austausch von Dokumenten. Als Erg\u00e4nzung zu Office entwickeln wir im Projekt eine Reihe von KI-basierten intelligenten Diensten. Unsere Software-Werkzeuge sind webbasiert, m\u00fcssen also nicht mehr lokal installiert werden und liegen als Open-Source-Lizenz vor. Das hei\u00dft: Der Quellcode ist zug\u00e4nglich, es gibt keine versteckten Hintert\u00fcren.<\/p>\n\n\n\n

Wozu braucht es ein weiteres Office-Paket?<\/h3>\n\n\n\n

Bei Office-Paketen geht\u2019s heute nicht mehr nur um individuelle Produktivit\u00e4t, sondern um Zusammenarbeit mit anderen. Wir entwickeln eine Open-Source-L\u00f6sung, die die Datensouver\u00e4nit\u00e4t ihrer Nutzerinnen und Nutzer konsequent sch\u00fctzt und Kooperation in sicheren Datenr\u00e4umen m\u00f6glich macht. Besonders in den drei Dom\u00e4nen unseres Projekts, in der Verwaltung, im Bildungswesen und im Mittelstand gibt es zu Recht noch Datenschutzbedenken, Dritten den Zugriff auf interne Dokumente zu geben. Wir wollen das Vertrauen in digitale Kooperation st\u00e4rken, damit unsere Zielbranchen von smarten Diensten profitieren und aktiv an der Datenwirtschaft teilhaben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt Gaia-X hierbei?<\/h3>\n\n\n\n

Der Wunsch nach Datensouver\u00e4nit\u00e4t treibt nicht nur unser Projekt an, sondern ist ein zentrales Merkmal von Gaia-X. Das Gaia-X-\u00d6kosystem bietet den Vorteil einer Gemeinschaft, in der einander fremde Akteure Daten sicher miteinander teilen. Dabei ist Gaia-X die weltweit erste digitale Initiative, die die politische und die wirtschaftliche Ebene in diesem Ausma\u00df verbindet. Das Ziel von Gaia-X ist es, dass Datenr\u00e4ume unterschiedlicher Projekte und Branchen interoperabel sind, sofern sie sich gemeinsamen Prinzipien verschreiben. Ohne den Ansatz von Gaia-X bleiben viele Initiativen in ihren Funktions- und Datensilos isoliert. Daher bauen wir unser Projekt auf das Fundament dezentraler und souver\u00e4ner Dateninfrastrukturen.<\/p>\n\n\n\n

An POSSIBLE beteiligen sich neben dem Konsortialf\u00fchrer Bechtle<\/a> sechs weitere Partnerunternehmen. Was tragen sie zum Projekt bei?<\/h3>\n\n\n\n

Die Firma Dataport<\/a> liefert mit Phoenix das Office-Paket, \u00fcber das wir vorhin gesprochen haben. Um die Entwicklung der Smart-Services k\u00fcmmern sich das August-Wilhelm-Scheer-Institut (AWSi)<\/a>, die imc AG<\/a>, ebenfalls aus der Scheer-Gruppe, sowie das Fraunhofer Institut f\u00fcr offene Kommunikationssysteme Fokus<\/a>. Unser Partner Univention<\/a> ist ein Open-Source-Pionier und steuert Server-Betriebssystem und Container-Technologie f\u00fcr den Betrieb unserer Cloud-Dienste bei. Der Internetprovider IONOS <\/a>SE<\/a>, der sich in vielen Gaia-X-Projekten engagiert, stellt die Cloud-Infrastruktur f\u00fcr unser Projekt zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Worum handelt es sich bei den Smart-Services? Was leisten sie?<\/h3>\n\n\n\n

Aktuell arbeiten wir an dreien solcher Smart-Services:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Piveau<\/a> ist eine Datenmanagement-Plattform f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Sektor rund um Big Data, Data Sharing und Open Data. Die Fraunhofer-Entwicklung<\/a> hilft Nutzerinnen und Nutzern beispielsweise, fundiertere Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen. Piveau bereitet solche Daten anschaulich in Dashboards auf. Ebenso setzen wir unseren f\u00f6deralen Servicekatalog mit Piveau um.<\/li>\n\n\n\n
  2. Unser Partner <\/a>IMC<\/a> steuert einen Smart Service f\u00fcr Lernmanagement<\/a> bei. Mit Hilfe von k\u00fcnstlicher Intelligenz lassen sich Arbeitsabl\u00e4ufe und Bildungswege von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auswerten. Die KI gibt einen Ausblick, bei welchen Kompetenzen es in einer Organisation k\u00fcnftig Engp\u00e4sse geben k\u00f6nnte und gibt Empfehlungen f\u00fcr Fortbildungen.<\/li>\n\n\n\n
  3. Der dritte Smart Service stammt aus der Entwicklung von AWSi<\/a> und bietet Werkzeuge f\u00fcr Desktop Activity Mining, das hei\u00dft zur Analyse und Optimierung von Organisationsprozessen. Ein wichtiger Ansatz ist dabei die Dokumentation von Aufgaben und Arbeitsabl\u00e4ufen, um implizites Wissen offenzulegen. So finden sich neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beim Onboarding schneller zurecht, ebenso lassen sich Arbeitsschritte einfacher automatisieren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wie setzt ihr bei POSSIBLE die Gaia-X Federation Services ein?<\/h3>\n\n\n\n

    POSSIBLE ist eine Referenzimplementierung von Gaia-X. Das hei\u00dft, wir erf\u00fcllen die Vorgaben des Gaia-X-\u00d6kosystems, testen, geben Feedback und nutzen die GXFS-Codebausteine, wo es f\u00fcr uns Sinn ergibt. F\u00fcr den Anfang befassen wir uns mit den Komponenten f\u00fcr die Selbstbeschreibungen. Bei der Implementierung hakte es zuerst: Die Dokumentation k\u00f6nnte verst\u00e4ndlicher sein. Ein eigener Workshop f\u00fcr Selbstbeschreibungen war hilfreich, kam aber etwas sp\u00e4t. F\u00fcr den f\u00f6derierten Katalog nutzen wir, wie zuvor erw\u00e4hnt, das Piveau-System der Fraunhofer. In den n\u00e4chsten Wochen entscheiden wir, welche GXFS-Komponenten wir als N\u00e4chstes einsetzen. Generell sind die GXFS der richtige Ansatz und die ad\u00e4quate Technologie f\u00fcr Aufbau und Management von F\u00f6derationen. Wir sind froh, dass der Code jetzt zur Verf\u00fcgung steht, wenn die F\u00f6rderprojekte in die Umsetzung gehen.<\/p>\n\n\n\n

    Wie sch\u00e4tzt ihr den Reifegrad der GXFS f\u00fcr euer Projekt ein?<\/h3>\n\n\n\n

    Die GXFS liefern wichtige Werkzeuge und ein Framework mit einer ersten Codebasis. Der eco-Verband und die GXFS haben den ersten Wurf gut hinbekommen. Klar gibt es auch Kritik aus der Community. Aber man muss verstehen, dass es um neue Technologie geht, also darum zu experimentieren und zu lernen. Das ist vielleicht auch eine Frage der Mentalit\u00e4t. Von meiner Arbeit am MIT in den USA bin ich eine andere Bereitschaft zum Risiko, zu technischen Experimenten gewohnt. Damit tun wir uns in Europa und in Deutschland mitunter noch schwer. Das ist schlie\u00dflich die Aufgabe der Gaia-X-F\u00f6rderprojekte: Wir entwickeln, testen und verbessern. Das ist Pioniergebiet. Nach Ver\u00f6ffentlichung der GXFS m\u00fcssen jetzt die F\u00f6rderprojekte und Projektpartner ihren Beitrag leisten. Wir k\u00f6nnen keine verkaufsfertigen L\u00f6sungen erwarten. Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t gibt es nicht zum Nulltarif.<\/p>\n\n\n\n

    Dr. Shalini, vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch!<\/h3>\n\n\n\n
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    <\/a>Andreas Weiss & Thomas Sprenger<\/p>\n\n\n\n

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    Jeden Monat auf LinkedIn und www.gxfs.eu<\/h4>\n\n\n\n

    Hier auf LinkedIn sowie auf www.gxfs.eu<\/a><\/strong> f\u00fchren wir Sie jeden Monat durch die Welt von Gaia-X. Unsere Analysen und Interviews pr\u00e4sentieren ihnen Hintergr\u00fcnde und Einblicke, wie eine europ\u00e4ische Initiative und ihre Mitstreiter ein \u00d6kosystem f\u00fcr die Wertsch\u00f6pfung aus Daten schaffen wollen.<\/p>\n\n\n\n

    Kopf dieser Artikelreihe ist Andreas Weiss<\/a>. Als Leiter f\u00fcr digitale Gesch\u00e4ftsmodelle bei eco sowie als Direktor von EuroCloud Deutschland_eco ist Andreas Weiss bestens mit der Internet- und Cloud-Industrie in Europa vernetzt und vertraut. Seine Erfahrungen bringt er in die Gaia-X Federation Services (GXFS) ein, dessen Projekteams f\u00fcr die Entwicklung der Gaia-X-Kerntechnologien verantwortlich sind. Unter Federf\u00fchrung des eco wird das GXFS-DE-Projekt zudem vom deutschen Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gef\u00f6rdert und steht im engen Austausch mit der Gaia-X Association for Data and Cloud (AISBL). Unterst\u00fctzt wird Weiss auf diesem Blog von Thomas Sprenger<\/a>, der als Autor und Texter seit zwanzig Jahren \u00fcber den digitalen Wandel schreibt.<\/p>\n\n\n\n

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    Im Interview mit Dr. Shalini Sahoo, wissenschaftliche Leiterin bei der Bechtle AG Was ist n\u00f6tig, damit wir einer digitalisierten Verwaltung vertrauen? Nach Ansicht der Designerin und Philosophin Dr. Shalini Sahoo m\u00fcssen B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger erleben, dass sie ihre Daten kontrollieren, statt umgekehrt. Als wissenschaftliche Leiterin bei der Bechtle AG arbeitet…Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3441,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[22,25,31],"tags":[],"class_list":["post-7996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gaia-x-blogreihe","category-gxfs-de","category-interview"],"yoast_head":"\nDigitale Souver\u00e4nit\u00e4t gibt es nicht zum Nulltarif - GXFS.eu<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Im Interview verr\u00e4t Dr. Shalini Sahoo, wie die GXFS die Gaia-X-F\u00f6rderprojekte in ihrer Arbeit unterst\u00fctzen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gxfs.eu\/de\/digitale-souveraenitaet-nicht-zum-nulltarif\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t gibt es nicht zum Nulltarif - 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