{"id":2775,"date":"2022-04-06T14:16:56","date_gmt":"2022-04-06T13:16:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gxfs.eu\/?p=2775"},"modified":"2022-05-25T09:17:18","modified_gmt":"2022-05-25T08:17:18","slug":"cloud-computing-hat-die-dezentrale-idee-des-internets-ins-gegenteil-verkehrt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gxfs.eu\/de\/cloud-computing-hat-die-dezentrale-idee-des-internets-ins-gegenteil-verkehrt\/","title":{"rendered":"Cloud Computing hat die dezentrale Idee des Internets ins Gegenteil verkehrt"},"content":{"rendered":"\n
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Im Interview mit Peter Kraemer, Leiter Gaia-X Hub Deutschland<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Peter Kraemer<\/a> leitet einen der wichtigsten Knotenpunkte im entstehenden Daten\u00f6kosystem f\u00fcr Europa: den Gaia-X Hub Deutschland. Der studierte Sinologe, der neben Englisch auch flie\u00dfend Chinesisch spricht, arbeitet f\u00fcr die Deutsche Akademie der Technikwissenschaften (acatech)<\/a> in M\u00fcnchen, einem \u00f6ffentlich gef\u00f6rderten Thinktank, der das Bundeswirtschaftsministerium von Beginn an bei Gaia-X unterst\u00fctzt. Mit seinem Team von derzeit 14 <\/a>Mitarbeitenden unterst\u00fctzt Kraemer Gaia-X-Projekte in Deutschland in ihrer Entstehung. Im Interview verr\u00e4t er, warum die Anwenderunternehmen und -branchen eine so wichtige Rolle bei Gaia-X spielen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Herr Kraemer, wie sind die nationalen Hubs in der Gaia-X-Initiative verortet?<\/h3>\n\n\n\n

Die Gaia-X-Initiative wird heute von zwei Organisationsbereichen getragen: der Gaia-X Association und den Gaia-X Hubs. Die Gaia-X Association for Data and Cloud<\/a> in Br\u00fcssel bildet den institutionellen Kern von Gaia-X und wurde Anfang 2021 als internationaler gemeinn\u00fctziger Verein nach belgischem Recht gegr\u00fcndet. Als \u201aGralsh\u00fcterin\u2018 definiert sie die Standards, Regeln sowie die Referenz-Architektur f\u00fcr k\u00fcnftige Cloud-Infrastrukturen nach dem Gaia-X-Muster. Au\u00dferdem orchestriert sie die Entwicklung der dazu n\u00f6tigen Basis-Technologien.<\/p>\n\n\n\n

Den zweiten Bereich bilden die Mitgliedsunternehmen bei Gaia-X. Sie organisieren sich in nationalen Hubs. Hier laufen die Pilotprojekte verschiedener Branchen und Daten\u00f6kosysteme zusammen. Und hier ermitteln wir, welche konkreten Bedarfe, die Unternehmen f\u00fcr ihre Projekte in Gaia-X sehen. Diese gleichen wir mit den \u00fcbrigen Hubs ab und reichen sie bei der Gaia-X-Association in Br\u00fcssel ein.<\/p>\n\n\n\n

Wenn sich Gaia-X als europaweite Initiative versteht: Warum organisieren sich die Anwender auf nationaler Ebene?<\/h3>\n\n\n\n

Jedem Mitgliedsland ist es zun\u00e4chst einmal wichtig, dass sich seine Anwenderlandschaft in der Initiative wiederfindet. Das k\u00f6nnen Sie in Europa nicht zentral managen. Das muss man f\u00f6derieren, wie wir das nennen. Die einzelnen L\u00e4nder in der EU unterscheiden sich ganz massiv in der Charakteristik ihrer Unternehmen. Was in Deutschland der Mittelstand mit seinen Hidden Champions, den Weltmarktf\u00fchrern in industriellen Nischen ist, sind in Frankreich Gro\u00dfkonzerne. Daraus leiten sich auch unterschiedliche Anforderungen an Cloud-Dienste ab. Folgerichtig haben wir 2020 bei acatech als Berater:innen des Bundeswirtschaftsministeriums das Konzept der Hubs entwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Aufgaben hat der Gaia-X Hub Deutschland?<\/h3>\n\n\n\n

Vor allem drei:<\/p>\n\n\n\n

Erstens sind wir zentrale Anlaufstelle f\u00fcr alle interessierten Unternehmen, Organisationen, Expert:innen und Journalist:innen in Deutschland. F\u00fcr den mittelst\u00e4ndischen Maschinenbauer aus Ostwestfalen-Lippe beispielsweise ist die Hemmschwelle, zum Telefon zu greifen und eine M\u00fcnchner Vorwahl anzurufen, niedriger, als in Br\u00fcssel rauszukommen. Dort nimmt vielleicht jemand das Gespr\u00e4ch entgegen, der im schlimmsten Falle die Sprache nicht spricht und nur sehr oberfl\u00e4chlich die Probleme versteht, mit denen sich das Unternehmen im digitalen Wandel regulativ, strukturell und technologisch plagt.<\/p>\n\n\n\n

Dazu geh\u00f6rt auch eine Navigationsfunktion: Wir erkl\u00e4ren Interessierten, worum es bei Gaia-X geht und wie man sich einbringen kann. Dann helfen wir ihnen, die passenden Kontakte und Arbeitsgruppen f\u00fcr ihren Bedarf zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Zweitens haben wir den Markt im Blick. Wir identifizieren verwandte Initiativen, die Schnittmengen mit den Zielen von Gaia-X haben, und vernetzen sie untereinander. Das gilt gleicherma\u00dfen f\u00fcr \u00f6ffentlich gef\u00f6rderte wie f\u00fcr privatwirtschaftliche Projekte. Zum Beispiel sollte das vom Bundesforschungsministerium gef\u00f6rderte Gauss Center for Supercomputing<\/a> zumindest \u00fcber Gaia-X Bescheid wissen, besser noch mitmachen. Gleiches gilt f\u00fcr die nationale Forschungsdateninfrastruktur<\/a> oder die nationale Bildungsplattform oder die diversen KI-Initiativen in den Ministerien.<\/p>\n\n\n\n

Diese Aufgabe setzt fundierte Kenntnisse der nationalen Projektlandschaft voraus und k\u00f6nnte darum nicht zentral von Br\u00fcssel aus gesteuert werden. Daf\u00fcr braucht es nationale Hubs.<\/p>\n\n\n\n

Wie entstehen daraus handfeste Mehrwerte?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist unsere dritte und anspruchsvollste Aufgabe. Es geht um konkreten Nutzen durch den Einsatz von Gaia-X. Dazu geh\u00f6ren selbstredend wirtschaftliche Mehrwerte f\u00fcr Unternehmen, aber ebenso Fortschritte in der Forschung, bei Verwaltungsprozessen, im Gesundheitswesen oder im Alltag von B\u00fcrger:innen, etwa durch einfacheren Zugriff auf digitale Dienste.<\/p>\n\n\n\n

Ein einseitig zentralistischer Ansatz durch Vorgabe von Standards, Regeln und bestimmten Technologien aus Br\u00fcssel ist hier nicht die L\u00f6sung. Die digitale Transformation unserer Gesellschaften ist ein Pioniergebiet. Wir m\u00fcssen in der Praxis erst herausfinden, wohin wir wollen, was wir dazu brauchen und wie das alles am besten zusammenwirkt. Dazu brauchen wir diejenigen, die mit diesen Technologien sp\u00e4ter leben und arbeiten m\u00fcssen: die Anwender.<\/p>\n\n\n\n

Das hei\u00dft, die nationalen Hubs sammeln die Anforderungen aus den Branchen?<\/h3>\n\n\n\n

Anforderungen einfach abzufragen, f\u00fchrt nicht zum Ziel. Wir m\u00fcssen erst einmal ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Probleme und verf\u00fcgbare Technologien entwickeln. Um eine informierte Basis herzustellen, organisieren wir uns im deutschen Hub derzeit in zehn Arbeitsgruppen. Dabei orientieren wir uns nach dem Vorbild der europ\u00e4ischen Datenstrategie an den gro\u00dfen Transformationsthemen und Branchen. Zum Beispiel datengest\u00fctzte Landwirtschaft, Energiesysteme, vernetzte Mobilit\u00e4t, Smart Cities & Regions, vernetzte Industrieproduktion, Gesundheitswesen und Telemedizin, digitale Verwaltung und so weiter.<\/p>\n\n\n\n

In diesen Arbeitsgruppen treffen sich regelm\u00e4\u00dfig alle Mitglieder, die Gaia-X und die daraus entstehenden Technologien und Standards nutzen wollen. Ihr Ziel ist es, digitale Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln oder vorhandene digitale Dienste zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Unser wichtigster Zugang dazu sind aktuell elf Vorhaben aus dem Gaia-X-F\u00f6rderwettbewerb des Wirtschaftsministeriums, die wir intensiv begleiten. Anhand dieser Fallbeispiele sehen wir in der Praxis, wie Gaia-X genutzt werden kann, welche bestehenden Technologien wir f\u00fcr ein transparentes, faires und souver\u00e4nes Daten\u00f6kosystem brauchen und wo noch neue L\u00f6sungen entwickelt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Wozu m\u00fcssen die Europ\u00e4er:innen diesen Aufwand betreiben, wenn andernorts bereits leistungsf\u00e4hige und erfolgreiche Cloud-Infrastrukturen verf\u00fcgbar sind?<\/h3>\n\n\n\n

Cloud Computing, wie wir es heute kennen, hat die dezentrale Idee des Internets in ihr Gegenteil verkehrt. Statt freien Wettbewerb erleben wir eine Marktkonzentration bei digitalen Infrastrukturen und ein Ringen der Cloud-Plattformen<\/a> um Kund:innen und ihre Daten. Statt einheitlicher Spielregeln f\u00fcr alle stecken die Hyperscaler ihre Claims ab und bestimmen die Regeln in ihrem Einflussgebiet. Weil ihre Plattformen oft genug alternativlos sind, zwingen sie ihre Regeln ganzen Branchen und L\u00e4ndern auf.<\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen uns darum der Frage stellen: Wer sind heute die Gewinner der Daten\u00f6konomie? Jedenfalls nicht diejenigen, die handfeste Wertsch\u00f6pfung betreiben, also etwa Produkte herstellen. Stattdessen profitieren Aggregatoren und Plattformbetreiber.<\/p>\n\n\n\n

Was wollen Sie dieser \u00dcbermacht entgegenstellen?<\/h3>\n\n\n\n

Jedenfalls arbeiten wir nicht an einem europ\u00e4ischen Hyperscaler<\/a>, wie manche Schlagzeilen behaupten. Die Schlagkraft von Gaia-X besteht in der Kombination von engagierten Anwender:innen und der St\u00e4rke der EU-Normen und Regeln f\u00fcr den europ\u00e4ischen Binnenmarkt. Die europ\u00e4ische Datenschutzgrundverordnung ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie Europa mit seinen Standards \u00fcber seine Grenzen hinauswirken kann.<\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen sicherstellen, dass die Profite durch digitale Technologie gleichm\u00e4\u00dfiger und fairer verteilt werden. Das wiederum erreichen wir nur, wenn sich alle an digitalen \u00d6kosystemen beteiligen k\u00f6nnen, ganz im Sinne eines fairen Wettbewerbs.<\/p>\n\n\n\n

Sehen Sie, digitale Gesch\u00e4ftsmodelle basieren auf der Wertsch\u00f6pfung aus Daten<\/a>. N\u00e4mlich gro\u00dfen Mengen an Daten aus unterschiedlichen Quellen und von unterschiedlichen Akteur:innen. Der eine Weg ist, diese Daten von anderen zu nehmen, sie bei sich zu speichern und die Vermarktung dieses Potenzials zu monopolisieren. Facebook tut das, Google ebenso, auch Amazon. Aber mittelst\u00e4ndische Automobilzulieferer mit hoch spezialisiertem Technologie- und Dom\u00e4nenwissen werden ihre Daten nicht bereitwillig abliefern. Ebenso wenig Automobilkonzerne, die mit ihnen kooperieren. Wir brauchen daher eine technische Infrastruktur, bei der alle Beteiligten jederzeit die Souver\u00e4nit\u00e4t \u00fcber ihre Daten behalten.<\/p>\n\n\n\n

Was verstehen Sie unter digitaler- oder Datensouver\u00e4nit\u00e4t?<\/h3>\n\n\n\n

Ausdr\u00fccklich nicht Abschottung oder Ausschluss von einzelnen Akteur:innen, beispielsweise Cloud-Providern aus den USA. Sie sind herzlich willkommen, wenn sie sich unseren Regeln verpflichten. Mit Souver\u00e4nit\u00e4t meinen wir die F\u00e4higkeit, selbstbestimmt und wohlinformiert \u00fcber die eigene digitale Identit\u00e4t und die eigenen Daten zu entscheiden. Nur mit einer datensouver\u00e4nen Infrastruktur schaffen wir Vertrauen bei Anwender:innen, und nur so erreichen wir eine fl\u00e4chendeckende Verbreitung digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle in Europa.<\/p>\n\n\n\n

Was versprechen Sie sich f\u00fcr Europa von einer transparenten Dateninfrastruktur?<\/h3>\n\n\n\n

Digitale Innovationen, wie Europa sie braucht: In tausenden von Nischen und von unseren unz\u00e4hligen hochspezialisierten Unternehmen mit ihrem weltweit einzigartigen Dom\u00e4nenwissen. Sie werden vielleicht nicht das n\u00e4chste Facebook erfinden, aber L\u00f6sungen f\u00fcr intelligente Fabriken, f\u00fcr St\u00e4dte, die nat\u00fcrliche Ressourcen schonen und ihre Bewohner:innen vor Klimah\u00e4rten sch\u00fctzen, f\u00fcr ein Verkehrswesen, das uns in den St\u00e4dten mehr Platz und bessere Luft verschafft und unser Klima schont, f\u00fcr ein Gesundheitssystem, das intelligent auf Bed\u00fcrfnisse von Menschen reagiert und weniger B\u00fcrokratie erzeugt. Das ist alles komplizierter und kleinteiliger, als Nutzerdaten f\u00fcr Werbung zu vermarkten. Es braucht Dom\u00e4nenwissen, und es braucht mehr Kooperation. Und beides gibt es nicht ohne Vertrauen und faire Spielregeln f\u00fcr alle.<\/p>\n\n\n\n

Der gr\u00f6\u00dfte Profiteur von einer offenen und transparenten Dateninfrastruktur wird der Mittelstand sein. Wenn wir mit Gaia-X erfolgreich sind, werden es in f\u00fcnfzehn Jahren die kleinen und mittleren Unternehmen sein, die sagen: Das war damals genau die richtige Entscheidung!<\/p>\n\n\n\n

Herr Kraemer, wir danken Ihnen f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/h3>\n\n\n\n

Andreas Weiss & Thomas Sprenger<\/p>\n\n\n\n

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Jeden Monat auf LinkedIn und www.gxfs.eu<\/h4>\n\n\n\n

Hier auf LinkedIn sowie auf www.gxfs.eu<\/a><\/strong> f\u00fchren wir Sie jeden Monat durch die Welt von Gaia-X. Unsere Analysen und Interviews pr\u00e4sentieren ihnen Hintergr\u00fcnde und Einblicke, wie eine europ\u00e4ische Initiative und ihre Mitstreiter ein \u00d6kosystem f\u00fcr die Wertsch\u00f6pfung aus Daten schaffen wollen.<\/p>\n\n\n\n

Kopf dieser Artikelreihe ist Andreas Weiss<\/a>. Als Leiter f\u00fcr digitale Gesch\u00e4ftsmodelle bei eco sowie als Direktor von EuroCloud Deutschland_eco ist Andreas Weiss bestens mit der Internet- und Cloud-Industrie in Europa vernetzt und vertraut. Seine Erfahrungen bringt er in die Gaia-X Federation Services (GXFS) ein, dessen Projekteams f\u00fcr die Entwicklung der Gaia-X-Kerntechnologien verantwortlich sind. Unter Federf\u00fchrung des eco wird das GXFS-DE-Projekt zudem vom deutschen Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gef\u00f6rdert und steht im engen Austausch mit der Gaia-X Association for Data and Cloud (AISBL). Unterst\u00fctzt wird Weiss auf diesem Blog von Thomas Sprenger<\/a>, der als Autor und Texter seit zwanzig Jahren \u00fcber den digitalen Wandel schreibt.<\/p>\n\n\n\n

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